模切行業(yè)完美解決方案的模切ERP系統(tǒng)

ERP這個系統(tǒng)名稱對于制造業(yè)來說是再也熟悉不過了，當你還在猶豫是否上ERP系統(tǒng)時，已經(jīng)使用的企業(yè)已經(jīng)得到事半功倍的效果了。

ERP實施作用在制造業(yè)管理效果對比

傳統(tǒng)運營效果：

沒有固定的管理模式做支撐，領(lǐng)導(dǎo)思維改變，執(zhí)行層隨之改變，根據(jù)各部門的基本情況去調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，而不是公司整體情況，單部門操作，信息數(shù)據(jù)輸出重復(fù)，資源無法共享，工作流程緩慢，人力運作，無數(shù)據(jù)分析做支撐，最終導(dǎo)致企業(yè)成本超載。

實施ERP運營效果

通過ERP可以穩(wěn)固企業(yè)的管理理念，合理分析現(xiàn)運營狀況，調(diào)整企業(yè)的各部門管理漏洞，可以做到部門無縫對接，一體化協(xié)調(diào)，査漏補缺各部門管理劣勢，流程規(guī)范化管理，多種數(shù)據(jù)分析報告，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了重要依據(jù)。

通用的ERP系統(tǒng)并不能模切行業(yè)的需求，所以點晴公司專門為模切行業(yè)開發(fā)適合他們的模切ERP系統(tǒng)，以生產(chǎn)管理、采購管理、倉庫管理、品質(zhì)管理、銷售管理，工程管理，倉庫管理、免費OA智能辦公等為一體的管理軟件。

點晴模切ERP系統(tǒng)具有以下特點：

1、完整的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)

在標準MRPⅡ基礎(chǔ)上增加諸如設(shè)備管理、質(zhì)量管理、人力資源管理以及決策支持電子商務(wù)和供應(yīng)鏈等功能，成為一個完整的ERP系統(tǒng)，為模切生產(chǎn)企業(yè)提供一個全方位的解決方案。

2、準確的模切(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))描述

模切產(chǎn)品是由分條、復(fù)合、沖壓等加工完成的，而使用承印材料又是由各種模切和包裝方式?jīng)Q定的，宏觀上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還包括其它各種材料、輔料等；系統(tǒng)提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述功能，應(yīng)該能準確地描述各種產(chǎn)品的模切工藝流程，由系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品工藝流程完成各種相關(guān)計算。

3、確切的工藝流程描述

模切產(chǎn)品的生產(chǎn)從接單到最后的付款是一個漫長的過程，一般情況下為3～6個月。模切生產(chǎn)大體可以有以下流程：接受訂單---制定工藝---安排生產(chǎn)---領(lǐng)用材料---各工序的流轉(zhuǎn)(包括外協(xié)加工)---送貨及運輸(提貨)的調(diào)度---實現(xiàn)銷售---貨款回籠。

根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖，建立概念性的數(shù)據(jù)模型，模切生產(chǎn)的一整套過程涉及到業(yè)務(wù)、工程、生產(chǎn)、供貨商、人力資源、財務(wù)、物料等部門，整個系統(tǒng)是銷售管理、發(fā)外管理 財務(wù)管理、物料管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、過程管理、質(zhì)量管理等一系列物流、信息流、資金流的整合。

在管理思想、管理模式、管理方法、管理機制、管理基礎(chǔ) 組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和全員素質(zhì)等方面實現(xiàn)全方位的改進和提高，從而提高企業(yè)的整體管理水平和競爭力，加快企業(yè)管理現(xiàn)代化進程。ERP的實施能夠及時為模切企業(yè)提供決策支持所必需的信息，增加生產(chǎn)的靈活性。提高了模切企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，ERP形成的規(guī)范化管理，對產(chǎn)品 質(zhì)量起了一定的保證作用。

總之，點晴ERP系統(tǒng)的實施滲透到模切企業(yè)管理的各個層次。帶去了先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。給模切企業(yè)注入了新的活力。在點晴模切ERP的協(xié)助之下，模切企業(yè)的事業(yè)必將蒸蒸日上。